Mikä on työntekijöille merkityksellistä ja kuinka työpaikasta tehdään yleisesti parempi paikka olla ja tehdä töitä? Lähes kaikki yritykset ovat näiden kysymysten äärellä ja päätimme Sakalla ottaa tavallista määrätietoisemman otteen työhyvinvoinnin kehittämiseen.
Kehityksen avuksi otettiin kotimainen Siqni EX -työkalu, jolla henkilöstön tyytyväisyyttä pystytään mittaamaan sykleittäin ja pääosin työntekijöiden itsensä kertomana. HR-päällikkömme Marjo Keräsen mukaan uuden työkalun avulla Sakalla ollaan päästy paremmin asian ytimeen.
“Työhyvinvoinnin osalta kaiken kehittäminen ei ole tehokasta, eikä edes kovin mielekästä. Siqnillä pystymme tarttumaan paremmin yksittäisiin merkityksellisiin asioihin per tiimi, per henkilö, jotka nousevat kyselyissä esiin”, hän avaa.
“Etenkin jos tiedämme jonkin asian olevan hyvin, siihen ei tarvitse keskittyä sen suuremmin, vaan mennään kohti oikeita asioita, jotka merkitsevät eniten työskentelymotivaatioon ja työhyvinvointiin juuri nyt”
Sakalla yrityksen hyvä yhteishenki nousi tärkeimmäksi työhyvinvointia korottavaksi tekijäksi kautta linjan. Sitä onkin haluttu vaalia päivästä yksi alkaen ja siinä on onnistuttu erittäin hyvin.
Meille myönnettiinkin Siqnin toimesta Future Workplaces -sertifikaatti, joka kertoo hyvin johdetusta yrityskulttuurista ja työhyvinvoinnista. Menestymisen ohessa kehityskohteitakin on noussut esiin tulosten purkujen kautta.
“Työntekijät ovat osallistuneet todella aktiivisesti kyselyn jälkeisiin purkukeskusteluihin, koska he ovat itse nostaneet valitsemiaan asioita esiin, eivätkä vaan napsutelleet tiettyä standardisoitua kaavaketta”, Keränen kertoo.
“Tärkein nosto on kuitenkin se, että samalla esihenkilö oppii tuntemaan työntekijät paremmin ja tietää ne asiat, mikä ovat heille tärkeitä. Pohjimmiltaan töissä ollaan edelleen ihan vain ihmisinä ihmisten kesken ja suurimmat työhyvinvoinnin edut ja parannukset saadaan oikeanlaisella johtamisella”, hän summaa.
